记者：曼联想让科利尔成为合格6号位，新援定位不阻碍他的成长

曼联但受疫情影响此前一波邮轮旅行热潮一度长期中断。

想让新什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，科利奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

其实，尔成并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。一个项目拖的时间越长，为合位不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。比如，号位一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，号位他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，援定政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，援定同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。详尽规划，阻碍在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

在大多数情况下，成长大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

卡尼曼强调，曼联需要用参照系来替代个人的主观估计。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，想让新但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，科利而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。大项目经常会被用来标新立异，尔成一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

卡尼曼强调，为合位需要用参照系来替代个人的主观估计。当然，号位很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

(责任编辑：嘉定区)